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手机棋牌龙虎和 金山16年黯然辞职,创办小米一飞冲天,雷军成功的秘密是什么

时间:2020-01-11 14:25:02    热度:1016

手机棋牌龙虎和 金山16年黯然辞职,创办小米一飞冲天,雷军成功的秘密是什么

手机棋牌龙虎和,雷军的成长故事颇有些传奇的意味。

周星驰电影《功夫》一开始,主角得到一本“如来神掌”,从此念念不忘,走上了万中无一的武林高手之路。

对于雷军,故事颇有相似之处。

他的“如来神掌”是大学时读到的一本名为《硅谷之火》的书。这本书点燃了雷军创业的心火,他梦想着也能成为乔布斯一样的伟大创业者。

从昔日金山到小米,从埋头苦干到顺势而为,雷军总是以一种独特的姿态持续自我成长。

江湖故人

2007年的雷军,消瘦的厉害。

他的衬衣从41码变成了38码。

2007年10月9日上午,金山在香港证券交易所敲钟上市,有人注意到,雷军身上的西装让他整个人显得格外空旷。

这是雷军的高光时刻。他与金山高层们西装笔挺,佩戴紫色胸花,忙着合影留念。

雷军坚持用自己的相机拍了一张照片——事后看来,这个举动似乎成了某种暗示,没过多久,这位身心俱疲的ceo离开了金山。

雷军把他美好的青春都献给了金山,“我是1992年1月4号加入,2007年12月24号辞职,总共差了十来天,正好整16年。”

金山是中国民族产业的代表企业,以通用软件起家,因挑战微软和对抗盗版闻名,细数金山旗下的产品,从wps到词霸,从词霸到毒霸,从毒霸到网络游戏,在不同的时间节点,金山都曾踩中了大大小小的风口,但令人遗憾的是,大部分的金山产品到最后都难逃虎头蛇尾。

“很多公司不懂得做网游的时候,大哥(指雷军)已经做了《剑侠情缘》。

周鸿祎还不知道什么叫杀毒软件的时候,金山毒霸已经垄断中国市场了。

但是为什么这些产品都没起来?从根源上,太不了解人欲了。人欲就是贪便宜,周鸿祎把杀毒软件都免费了,收费和免费之间,人欲肯定就奔免费去了。”

金山公司在资本市场也遭遇了坎坷的命运——足足花了八年时间才上市成功。

这一切,在某种程度上,或许可以归咎于雷军的性格:有很强的底线,过于相信勤奋。

金山做游戏的时候,“那些黄赌毒的东西,雷军是下不去手的,尽管也必须做,但他不像史玉柱一下就下去了,没有任何心理障碍。

《征途》有“强行抱起”功能,男性玩家可以花钱买道具把女性玩家抱起来,说句不好听的,那不就是耍流氓吗?这种设计,金山不是不能做,但是它不做。”金山原市场总监许晓辉曾如此评价道。

雷军的勤奋在金山是无人不知的事实:常年晚上12点下班,第二天早上9点就出现在公司,挤电梯时要么忙着用手机处理事务,要么闭目养神。

科技评论家方兴东注意到,雷军的时间安排像飞机的时刻表一样,精确到15分钟、半个小时。很多次他约雷军见面,都不得不等到深夜12点以后,那时雷军才结束一天的工作。“永远睡眠严重不够,人非常憔悴,疲惫始终挂在脸上。”

但15年下来,雷军无休止的辛苦劳顿,却没有让金山取得足够显赫的成功。

当金山最终如愿挂牌的时候,雷军发现,他为之付出15年心血的公司市值不过53亿港币。

这是个令人遗憾的数字,远不如同年在香港上市的阿里巴巴(市值1515.7亿港元),也不及2005年在纳斯达克上市的百度(39.58亿美金),就连与同样主打网络游戏概念的登陆纽交所的巨人网络(42亿美元)相比,也远远落在后面。

金山时期的雷军勤奋,而且过度信任勤奋,他在小处事无巨细地操劳,但却失之对大势的把握。

后来有人如此点评道:“很执着,但一直没站在风口上。别人做互联网的时候,他继续做软件,最后软件业整体不行了。在他一边做软件一边做互联网的时候,又错过了互联网发展的黄金时间,最后还被软件公司给绊住了”。

顺势而为

雷军是湖北人,“天上九头鸟,地下湖北佬”。

在湖北本土人看来,湖北人性格中最大的特点是“不服周”,一般两个人打架的时候,把对手按在地上的人会问“服不服”,另一个人会说“不服周”,这是湖北人性格中倔强不易服输的特点,也是雷军性格的另一面。

离开金山后的雷军并未像对外界所称的那样“退休”,而是开始了一段长达3年的「思考」。

在他人眼中,这三年是一段极不起眼的旅程,外界更愿意关注他职业生涯的两段光鲜时段,他职业生涯的“起点”金山和“终点”小米。

但真正使雷军脱胎换骨,是他离开金山,出去做投资的这段时间。

“在那之前,你可以说雷军还不太懂互联网,在那之后,雷军成了一个互联网专家。”周鸿祎说,过去的雷军被金山的包袱拖住了。

“我觉得他当年离开金山,也许很郁闷,也许不太开心,但这个挫折没有把他击倒,反而是给了他一个跳出来反观自己的机会。一旦把互联网的“道”弄明白了,雷军过去这么多年积累的那些“术”马上就会发挥作用。”

这种脱胎换骨,与其说是水平的提升,不如说是转换了一种心态——雷军终于松弛下来,远离了日常事务性工作,把自己的才能更多地注入到天使投资当中,并借此掌握了属于自己的一套常识——后来他口中的“互联网思维”七字诀:专注、极致、口碑、快。

2008年的一天,雷军去找王川滑雪,两人在坐缆车的间隙聊天。仅仅几个月的时间,王川就发现雷军的格局变了,眼界从“用显微镜看事情”开阔到“用望远镜看事情”,“我当时对他说,你的水平提高了一个数量级。他说他以前一直说抬头看路,以为自己抬头看路,但其实还是低头干事,他的思考是基于金山的。”

学会顺势而为的雷军,不久后,就迎来了他的风口。

2009年,北京盘古大观的咖啡馆里,有两个人如比赛一般,从自己包里掏出各式各样的手机,摆了一桌子,惹得旁人瞩目,服务员甚至问:“你们是卖手机的吗?”

这两个人是雷军和林斌。

当时iphone引发的全球抢购潮刺激了雷军,他开始琢磨怎么做手机。与林斌一拍即合后,两人从硬件、手机系统、供应链等领域陆续找到其他合伙人。

2010年,筷子兄弟的《老男孩》响遍大街小巷,七个40多岁的老男人齐聚北京银谷大厦,干了一锅小米粥,小米诞生了。

2011年8月16日,这一天,雷军正式发布「小米」一代智能手机。他借鉴了已故苹果公司创始人乔布斯的很多风格——身穿牛仔裤和深色t恤,亲自主持嘉年华般的产品发布会,精心策划的现场演讲。当他宣布1999元的低廉售价时,台下的「米粉」兴奋地尖叫起来。

得益于其性价比和身处中国这个全球最大的智能手机市场,小米手机受到了史无前例的欢迎,供不应求。

2012年,小米卖出了719万台手机。

2013年,这个数字上升到1870万台。

2014年,小米承诺至少供货4000万部手机。市场研究机构canalys的数据显示,2013年第二季度,小米在中国的手机出货量超越苹果,位居国内市场第6位,夺取了5%的市场份额。

小米的成功,让雷军重回中国一流企业家的行列,也征服了过往的对手。

“小米这件事,我认为他确实站得比我们(这一代互联网企业家)都高,看得比我们所有人都更远。”老对手周鸿祎如此评价道。

雷军豹变

2015年底,当时还是媒体人的孙昌旭跟雷军促膝夜话了六个小时,她极力建议小米旗舰机卖到4000元,让爱面子爱虚荣的用户能够有一个高端小米手机使用,但被雷军严词拒绝了。

雷军倔强地说:“我的策略就是贴近成本价来出售手机,这个初衷绝对不会改变。”孙昌旭没能说服雷军,两年后的2017年9月,她反被雷军说服加入了小米。

小米旗舰手机1999元的价格从第一代维持了好几代,那时候是“为发烧而生”,并因此开创了小米辉煌的5年,“小米模式”也成了当时所有公司研究的对象。

对“性价比”的追求,一度被雷军视为不可动摇的“小米基本法”——直到15年、16年,小米陷入泥潭中。

华为、oppo、vivo在这一时期崛起,小米手机的出货量开始下降,当时的小米上下非常焦虑,雷军便宣布不再公布销量,不设kpi,一切开心就好。

这时候的雷军还是舍不得放弃“性价比”路线,一晃又是几年,智能手机市场已成一片红海。

根据idc的数据,2018年第三季度,全球智能手机的销量总共为3.552亿,同比下跌6%。这是全球智能手机市场连续第四个季度出现同比下滑。而从2017年第二季度到2018年第三季度,中国智能手机市场已出现连续第六个季度下滑。

在1月11日的小米年会上,雷军提到,“可能每个人都感受到了,冬天已经来了。2019年我们即将面临最严峻的挑战,没有一丝一毫盲目乐观的余地。”

这样的环境中,只有更能读懂消费者的厂商才能熬过去。

雷军想明白了,正如他在那条反思40岁前商业人生的微博上写的那样,“顺势而为,不要做逆天的事情。”

2月17号,他在微博上说:“小米旗舰机,一定要去掉性价比的束缚,专心做最好的产品,不辜负米粉对小米的期待!”“小米9肯定比小米8贵不少,特别希望大家的理解!”

至此,小米算是正式告别了性价比时代,与此同时,小米内部的一场变革也在到来——雷军告别了昔日的扁平化管理。

过去的小米曾是“扁平化管理”企业的代表,倡导极简管理、不设kpi,依赖各项业务带头人的个人能力,带领团队攻城拔寨。

但据一位小米员工透露,目前小米上班要打卡,在今年春节后考勤尤其严格,部门也设有kpi。

如今小米内部头衔大体分为专员-经理-总监和副总裁及以上,层级共设10级,从13级到22级。专员级别为13级左右,经理为16级到17级左右,总监为19级到20级左右,副总裁为22级。雷军不在该级别体系内,因而没有级别。

这就意味着小米告别了曾经引以为傲的扁平化管理,并且这套层级划分几乎与华为的层级划分一模一样。

这样的告别似乎也在预料之中。

雷军曾多次在不同的场合说过,他经常学习任正非讲话,他在接受媒体采访时说过:“办小米之前我是华为的铁杆粉丝,我会背任正非很多篇讲话。”显然,雷军在公司管理和战略转型上也在向任正非学习。

《周易》革卦有云:大人虎变,小人革面,君子豹变。

古人曾用“豹变”一词来形容君子的成长:君子像豹一样,出生丑陋和普通,但是经过自己修养、求知,最终像成年的豹子一样,矫健而美丽,成为一个有品质的人。

放弃性价比,放弃扁平化,对于一个成立了9年、有2万名左右员工的大公司来说,都意味着小米进入了一个新的发展阶段,雷军也完成了自己的豹变。

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